Après des décennies d’échec et de sous-traitance d’emplois aux États-Unis, l’AMFA tente de vendre la même mauvaise représentation au Canada. Elle prétend comprendre nos enjeux. Pourtant, elle ne se donne pas la peine de s’exprimer contre la guerre tarifaire contre le Canada.

L’AMFA a-t-elle publié une seule déclaration publique s’opposant aux tarifs douaniers et à la hausse des coûts pour les travailleurs et travailleuses canadiens ? A-t-elle fait du lobbying contre la guerre commerciale ? L’AMFA sait-elle quels enjeux sont importants pour nous, les travailleurs et travailleuses ?

Si l’AMFA ne défend pas vos intérêts maintenant, le fera-t-elle un jour ?

En revanche, l’IAM a le meilleur langage du secteur en matière de sous-traitance. L’IAM a réclamé à plusieurs reprises la fin de tous les tarifs douaniers pour les travailleurs et travailleuses canadiens et a été active sur le plan législatif des deux côtés de la frontière pour défendre les travailleurs contre ces tarifs.

Lors de votre vote confidentiel, choisissez un syndicat qui protège tous les travailleurs et travailleuses.

IAM Op-Ed in Newsweek: It’s Time To Put Workers at the Center of the Tariff and Trade Discussion | Opinion

IAM Union: U.S., Canadian Workers Still Waiting to Have Voice in Tariff, Trade Policy

IAM Union: Trump Tariffs on Canada Jeopardize Aerospace, Defense, and Manufacturing Sectors While Threatening National Security

IAM Urges U.S. Senate to Support End to Harmful, Misguided Tariffs on Canada

IAM Union Rebukes President Trump’s Erratic Tariff Policies as Economic Anxiety for Working Families Continues to Rise

IAM Union Urges End to All U.S. Tariffs on Canada, Cooperation Amongst Both Countries to Grow Worker Prosperity

IAM Union Condemns Trump’s 25% Tariffs on Canada

Tariffs on Canadian Steel and Aluminum Would Be a Gut Punch to Workers

IAM Union: U.S. Tariffs on Canada Hurt Workers in Both Countries, Weaken Alliance in Trade Fight Against China, Others

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Dans le communiqué de l’AMFA, rédigé par ChatGPT le 20 mai 2025, son silence sur la fiducie d’actions était clair et net.

Comme les autres syndicats d’Air Canada, l’IAM a reçu des actions en contrepartie des concessions faites en 2012. Ces actions appartiennent à l’IAM. Les indemnités et les paiements ont été convenus par tous les syndicats d’Air Canada, la compagnie et le gouvernement canadien. Nous attendons simplement l’approbation finale de Revenu Canada.

Le silence de l’AMFA sur la fiducie d’actions signifie qu’elle reconnaît qu’elle ne peut rien faire.

Pour ceux qui sont admissibles à une indemnité de retraite ou à un paiement de la fiducie partagée… Êtes-vous prêt à gaspiller jusqu’à une année de salaire et/ou des paiements supplémentaires ?

Ne laissez pas les promesses creuses vous priver d’argent.

Lors de votre vote confidentiel, choisissez un syndicat qui protège tous les travailleurs et travailleuses – non seulement des compétences spécifiques.

VOTEZ POUR L’IAM !

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Cher.e membre du syndicat de l’IAM,

Comme vous le savez, un vote d’accréditation aura lieu prochainement pour vous permettre de décider si vous souhaitez demeurer membre du syndicat de l’IAM. Ce vote se déroulera en ligne afin que vous puissiez voter en toute confidentialité. Je vous demande de réfléchir à ceci : que fera l’AMFA pour vous ?

• Est-ce que l’AMFA dispose-t-elle de l’infrastructure nécessaire pour lutter contre une machine bien rodée comme Air Canada ?
• L’AMFA a-t-elle un régime de retraite ?
• Est-ce que je vais être un citoyen de seconde zone chez l’AMFA ?
• Est-ce que je suis en train de passer à côté d’un avantage financier ?
• L’AMFA protégera-t-elle mon emploi alors qu’elle a un historique de sous-traitance ?

À l’approche d’une importante période de négociations avec Air Canada, je tiens à vous rappeler l’importance cruciale de rester unis au sein de l’IAM. Notre force en tant que membres de l’AIM réside dans notre unité, notre voix collective et notre engagement commun à nous soutenir mutuellement.

Nos prochaines négociations avec Air Canada constituent une occasion cruciale d’obtenir de meilleurs salaires, avantages sociaux et conditions de travail pour tous nos membres. L’IAM représente les employés du transport aérien depuis des décennies et nous avons bâti une solide base de soutien et d’expérience dans la lutte pour l’équité. Diviser nos membres maintenant pourrait perturber notre élan et miner l’influence dont nous avons besoin pour négocier efficacement.

Nous vous demandons, au moment du vote, de voter « NON » à l’AMFA. Restons concentrés et unis afin d’aborder ces négociations avec toute la force de nos membres. En restant membre de l’IAM, vous choisissez de protéger votre avenir et de renforcer notre voix collective.

En toute solidarité,

David Chartrand
Vice-président général de l’IAM au Canada

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Le Conseil Exécutif du Local 16 de l’AIM a entrepris une visite complète du site de la base YLW Kelowna, marquant une étape importante dans notre engagement continu envers la transparence et l’implication des membres—un engagement qui résonne profondément dans tout le District 140 de l’AIM. À la tête de la délégation se trouvait le président du Local 16 de l’AIM, le frère Rick Singh (qui est également administrateur du District 140 pour la région de l’Ouest), accompagné du secrétaire-trésorier, le frère Neil Chia (auditeur du District 140); du conducteur-sentinelle, le frère John Vincent (qui est également communicateur du District 140); et de l’administrateur de ligne, le frère Matt Sergent de la base YYJ Victoria, avec le représentant international de l’AIM, Steve Prinz, complétant l’équipe.

Nous adressons nos remerciements particuliers au chef délégué syndical de la base YLW Kelowna, le frère Patrick McCoy, et au délégué syndical de YLW, le frère Gary Fauvelle. Leur soutien et leur coordination méticuleuse ont non seulement enrichi notre initiative du Local 16, mais ont également contribué à amplifier la voix collective du District 140 à travers la base.

Tout au long de la journée, notre équipe a établi des liens avec un groupe diversifié de membres du syndicat, engageant des discussions approfondies axées sur la structure du syndicat, les niveaux opérationnels et les processus internes. Les membres ont partagé ouvertement leurs idées et préoccupations—des défis sur le lieu de travail et des protocoles de sécurité à la clarté de la représentation syndicale—offrant une vue transparente des problèmes qui comptent le plus sur le terrain. Ces expériences réelles soulignent notre devoir commun de relever les défis immédiats et à long terme, un engagement qui unit le Local 16 et le District 140.

Cette visite était bien plus qu’un simple contrôle de routine; elle était un échange dynamique d’idées qui a servi de catalyseur au changement. Chaque conversation a renforcé notre engagement à faire en sorte que la voix de chaque membre—qu’il s’agisse du Local 16 ou du District 140—soit non seulement entendue, mais également transformée en actions concrètes. En abordant des sujets tels que l’amélioration des normes de sécurité, le raffinement des processus syndicaux et le renforcement des systèmes de soutien aux membres, nous traçons une voie vers un avenir plus réactif et inclusif. Les précieux retours ont déjà ouvert la voie à des initiatives de suivi qui s’alignent sur notre vision commune au sein du District 140.

Les idées recueillies lors de cette visite s’avèrent inestimables alors que nous travaillons à renforcer les liens de fraternité et de solidarité. À l’avenir, le Conseil Exécutif reste déterminé à développer des stratégies qui reflètent les perspectives diversifiées de nos membres, garantissant un avenir plus sûr, plus équitable et plus prometteur pour tous les membres du Local 16 et du District 140.

En conclusion, nous exprimons notre gratitude sincère à tous ceux qui ont interagi avec nous. Vos retours francs, vos expériences personnelles et votre engagement indéfectible envers les valeurs de notre syndicat sont la pierre angulaire de notre résilience et de nos progrès alors que nous continuons à construire un avenir uni pour le District 140 de l’AIM.

Lorsque l’équipe des communications du syndicat de l’IAM a visité AIM CROIT à Montréal, elle s’attendait à en apprendre davantage sur les services d’emploi. Ce qu’elle a découvert était bien plus puissant : une communauté dynamique qui, chaque jour, s’efforce de redonner confiance, dignité et but aux personnes vivant avec des limitations sensorielles et physiques.

À première vue, les bureaux ressemblent à n’importe quels autres : le personnel réuni pour des réunions matinales, des employés concentrés devant leurs écrans, des séances de coaching individuelles en toute discrétion. Mais en coulisses, c’est toute une équipe qui s’active autour d’une mission unique : briser l’isolement et aider les Montréalais vivant avec diverses incapacités physiques ou sensorielles à réintégrer le marché du travail.

Parrainé par le syndicat de l’IAM et financé à 100 % par Services Québec, AIM CROIT offre un accompagnement gratuit et personnalisé aux citoyens, résidents permanents et réfugiés de Montréal âgés de 16 ans et plus.

Les clients vivent avec un large éventail de limitations sensorielles, physiques ou invisibles : amputations, diabète, douleurs chroniques, entre autres.

C’est là qu’AIM CROIT intervient.

Dirigée principalement par des femmes, l’équipe est composée de conseillères en emploi, de coordonnatrices de partenariats, de formatrices et de personnel administratif, qui accompagnent les clients à chaque étape de leur parcours. Les services comprennent du coaching personnalisé, la rédaction de CV, la planification de carrière et l’accès à un laboratoire informatique entièrement équipé. Dans les salles de formation multiservices, les clients acquièrent non seulement des compétences, mais aussi de la confiance en eux.

« Les gens viennent souvent nous voir en se sentant déconnectés« , a déclaré Christina Cobein, directrice générale, lors de la visite de l’équipe du syndicat de l’IAM. « Nous sommes ici pour les aider à se reconnecter : au travail, à une routine, et à leur propre raison d’être.« 

Cette année, AIM CROIT célèbre son 35e anniversaire ! Au fil des ans, l’organisme a aidé des milliers de personnes à décrocher un emploi significatif. Mais son véritable impact dépasse largement le simple placement : en offrant structure, communauté et souvent un soutien psychologique, AIM CROIT permet aux gens de retrouver leur autonomie et d’imaginer un avenir meilleur.

AIM CROIT ne se contente pas d’aider les gens à trouver un emploi : AIM Croit transforme des vies, crée des opportunités et prouve chaque jour que l’inclusion fonctionne.