{"id":30989,"date":"2024-06-13T01:43:22","date_gmt":"2024-06-13T08:43:22","guid":{"rendered":"http:\/\/district140.iamaw.ca\/?p=30989"},"modified":"2024-06-13T01:50:09","modified_gmt":"2024-06-13T08:50:09","slug":"aimta-construire-une-adhesion-solide-au-transport-aerien-a-partir-de-la-base","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iam140.ca\/?p=30989&lang=fr","title":{"rendered":"AIMTA &#8211; Construire une adh\u00e9sion forte au transport a\u00e9rien \u00e0 partir de la base"},"content":{"rendered":"<p>Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans <a href=\"https:\/\/iamjournal.org\/iam-journal\/summer-2024\/\">le Journal de l\u2019AIM<\/a> de l\u2019\u00e9t\u00e9 2024 et r\u00e9dig\u00e9 par John Carr, repr\u00e9sentant des communications de l\u2019AIM.<\/p>\n<p>Renforcer le pouvoir de n\u00e9gociation est essentiel pour obtenir un solide contrat de l\u2019AIM. L\u2019une des fa\u00e7ons dont l\u2019\u00e9quipe du Territoire du transport a\u00e9rien y parvient est en \u00e9tant pr\u00e9sente sur le terrain et accessible aux membres.<\/p>\n<p>\u00ab Je pense qu\u2019il est important que nos membres voient nos visages, sachent qui nous sommes et comprennent que nous venons de la base, que nous avons gravi les \u00e9chelons et que nous nous battons en leur nom \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Richie Johnsen, vice-pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019AIM pour le Territoire du transport a\u00e9rien. \u00ab Un syndicat fort et actif sur le lieu de travail, o\u00f9 les travailleurs s\u2019unissent pour faire une r\u00e9elle diff\u00e9rence, est la seule fa\u00e7on d\u2019am\u00e9liorer la vie des membres de l\u2019AIM. \u00bb<\/p>\n<p>L\u2019id\u00e9e est de favoriser la communication ouverte, d\u2019encourager les membres \u00e0 s\u2019exprimer librement et \u00e0 partager leurs id\u00e9es, leurs pr\u00e9occupations et leurs commentaires. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9tablir une culture o\u00f9 chacun se sent \u00e0 l\u2019aise pour s\u2019exprimer et o\u00f9 toutes les opinions sont valoris\u00e9es.<\/p>\n<p>Cela va plus loin. Depuis juin 2021, les dirigeants du Territoire du transport a\u00e9rien se rendent dans des dizaines de villes chaque ann\u00e9e pour rencontrer les membres en personne, cr\u00e9ant ainsi un r\u00e9seau informel de travailleurs engag\u00e9s dans l\u2019entraide mutuelle, l\u2019action directe et le renforcement du pouvoir sur le terrain en renfor\u00e7ant la solidarit\u00e9 et en \u00e9tablissant le r\u00e9seau de communication n\u00e9cessaire pour une unit\u00e9 de n\u00e9gociation r\u00e9ussie. Le Territoire du transport a\u00e9rien de l\u2019AIM, qui comprend le district 141 de l\u2019AIM et le district 142 de l\u2019AIM, repr\u00e9sente plus de 100 000 membres du transport a\u00e9rien. L\u2019AIM est le plus grand syndicat du transport a\u00e9rien en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n<p>Les membres sont beaucoup plus susceptibles de consid\u00e9rer que le syndicat est efficace pour obtenir des am\u00e9liorations li\u00e9es \u00e0 l\u2019emploi gr\u00e2ce \u00e0 leurs interactions avec les dirigeants sur le terrain.<\/p>\n<p>Les interactions sur le lieu de travail ont \u00e9galement des objectifs strat\u00e9giques :<\/p>\n<ul>\n<li>Montrer aux membres que le syndicat est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de travail.<\/li>\n<li>Exprimer notre pr\u00e9occupation pour les membres en premi\u00e8re ligne.<\/li>\n<li>Encourager les membres \u00e0 solliciter l\u2019aide du syndicat pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes li\u00e9s au contrat.<\/li>\n<li>Promouvoir la participation \u00e0 l\u2019organisation et \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s syndicales.<\/li>\n<li>Favoriser l\u2019optimisme quant au pouvoir de n\u00e9gociation local.<\/li>\n<li>Obtenir des retours imm\u00e9diats sur les probl\u00e8mes et les pr\u00e9occupations \u00e0 tous les niveaux.<\/li>\n<li>\u00c9tablir des relations avec les membres de base.<\/li>\n<li>Demander directement l\u2019implication du syndicat d\u2019une mani\u00e8re sp\u00e9cifique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le dialogue ouvert et les s\u00e9ances de r\u00e9troaction sont un moyen de d\u00e9couvrir ce qui motive nos membres. Prendre le temps de nouer des relations et de favoriser la confiance est la pierre angulaire de la pratique de la solidarit\u00e9. Une autre m\u00e9thode efficace consiste \u00e0 effectuer r\u00e9guli\u00e8rement des v\u00e9rifications aupr\u00e8s des membres sur le terrain pour \u00e9valuer leur niveau de satisfaction et aborder les probl\u00e8mes ou les d\u00e9fis auxquels ils peuvent \u00eatre confront\u00e9s. Cela montre que l\u2019avis des membres est valoris\u00e9 et que l\u2019AIM s\u2019engage \u00e0 soutenir leur d\u00e9veloppement. De nombreux membres ont eu l\u2019occasion d\u2019\u00eatre inform\u00e9s et de poser des questions aux repr\u00e9sentants du Grand Lodge, du District Lodge et du Local Lodge.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans le Journal de l\u2019AIM de l\u2019\u00e9t\u00e9 2024 et r\u00e9dig\u00e9 par John Carr, repr\u00e9sentant des communications de l\u2019AIM. 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